Antalya Büyükşehir Belediyesi, gençlerin kent yönetimine katılımını artırmak amacıyla “Genç Dostu Belediye Yönetişim Endeksi – Büyükşehirler” modelini geliştirmek için kapsamlı bir toplantı gerçekleştirdi.
Gençlerle Yönetilen Bir Kent İçin Yeni Adım
Antalya Büyükşehir Belediyesi, Başkan Muhittin Böcek’in “Bu kenti gençlerle yöneteceğiz” vizyonu doğrultusunda gençlik çalışmalarına hız verdi. Bu kapsamda, Antalya Büyükşehir Belediyesi Gençlik Servisleri Merkezi (GSM) ile Change Lab iş birliğiyle “Genç Dostu Belediye Yönetişim Endeksi – Büyükşehirler” modeline yönelik bir toplantı düzenlendi.
Toplantıya Geniş Katılım Sağlandı
Belediyenin Eğitim Salonu’nda düzenlenen toplantı, Gençlik ve Spor Hizmetleri Dairesi Başkanlığı’nın koordinasyonunda gerçekleşti. Toplantıya; Dış İlişkiler Dairesi Başkanı Zeynep Tuğçe Çiftçibaşı Güç, Gençlik Hizmetleri Şube Müdürü Hayat Ekici Gürkan, GSM Direktörü Mehmet Arslan, Change Lab Direktörü Başak Tüzün ve Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin gençlik çalışmalarında görevli personeller katıldı.
Gençlik Stratejisi Stratejik Planda Yer Buluyor
Toplantıda, Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin gençlik odaklı projeleri ile stratejik planda yer alan gençlik hedefleri değerlendirildi. Gençlerin karar alma süreçlerine daha aktif katılım sağlamasına yönelik yöntemler tartışıldı.
100’ün Üzerinde Gösterge ile Kapsamlı Bir Model
Toplantı sonucunda, GSM ve Change Lab ortaklığında dört ana başlıktan oluşan bir Gösterge Seti geliştirildi. Bu başlıklar “Karar Alma Mekanizmalarına Katılım”, “Kurumsal Yapı”, “Mali Yapı” ve “Hizmetler ve Faaliyetler” olarak belirlendi. Her bir gösterge için veri toplama kaynakları tanımlandı.
Her Yıl Değerlendirme ve Ödül Süreci Başlayacak
Hazırlanan model kapsamında, büyükşehir belediyelerinin gençlik dostu yaklaşımları her yıl değerlendirilecek. Bu değerlendirme sonucunda belirlenen kriterleri karşılayan belediyelere ödül verilecek.
Gençlik İçin Katılımcı ve Kapsayıcı Yönetim Hedefleniyor
Modelin ana hedefleri arasında gençlik dostu bir yönetişim endeksi oluşturmak, belediyelere yönelik öz değerlendirme rehberi hazırlamak, yıllık araştırmalar yürütmek, modelin uygulanabilirliği için kapasite geliştirme programları ve mentorluk süreçleri geliştirmek yer alıyor.
