Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) seçimlerine az bir süre kala Antalya Dayanışma Grubu ev sahipliğinde ATSO adayları projelerini anlattı. ATSO adayı Reşat Güney, Antalya’nın tarım, ihracat, turizm gibi kentin önemli sektörlerinde yaşanan sorunlara değindi. Güney, “Antalya tarım ihracatının Türkiye toplam ihracatı içindeki payı sadece binli rakamlarda (binde 2,5) kalmaktadır; Türkiye tarım ihracatı içindeki payı ise yalnızca %3'tür. Sanayi ve Genel İhracat: 2025 verilerine göre sanayi ve tarım toplamı 2 milyar küsur dolar civarındadır. Türkiye’nin 270-300 milyar dolarlık toplam ihracatı içinde Antalya’nın payı mermer, sanayi ve tarım dahil binde 0,8’dir; yani %1 dahi değildir. Tarım büyük oranda iç pazara hizmet etmektedir. Turizm: 2025 yılında Euro TL bazında %21'in üzerinde artmıştır. Ana pazarlarımızdan Almanya'da enflasyon %2,8, Rusya'da ise %8'dir. Bu tabloya göre 100 liraya satılan bir odayı Euro bazında en fazla %5,5 artışla satabiliriz. Gelirlerimiz %26-27 seviyesinde artarken, TÜİK'in açıkladığı enflasyon %32'dir ve turizm sektörü %5 içeridedir. Turizm son 6 yıldır eksiye gitmektedir. Antalya’nın kalbine giden damarlar tıkalı” dedi.
“ELİMİZDE SADECE KENTSEL DÖNÜŞÜM KALDI”
Güney, “1986'dan bu yana kentte yaklaşık 650 adet 5 yıldızlı otel yapılmıştır. Bu durum istihdam, yol ve sanayi demektir. Ancak günümüzde yılda sadece 1 ya da 2 otel yapılabilmektedir. İnşaatı sürdürebilmek adına tarım alanları küçültülmüş, konut alanları açılmıştır. Altıntaş patlamış, Varsak ise plansız şehirleşme nedeniyle her yıl sel alan bir büyüme sürecine girmiştir. Eskiden komple klima sistemi kuran veya mermer satan firmalar artık sadece kentsel dönüşümle sınırlı kalmıştır. Kentte hizmet sektörü olarak sadece kafe ve restoranlar ayakta kalmıştır” dedi.
“KAYNAKLAR VERİMLİ KULLANILMIYOR”
Güney, “Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) ve sivil toplum kuruluşları kentin bu durumuna karşı sessiz kalmaktadır. 2013 yılından bu yana süregelen koltuk kavgaları kenti bölmüştür. Çetin Osman Budak döneminde başlayan başkanlık mücadelesinde kentin iş insanları gerekçesini dahi bilmeden "kırmızı" ve "mavi" olarak ikiye ayrılmıştır. Kırmızıdan mavi, maviden turuncu doğmuş; koltuk kavgası yüzünden şehir bölünmüştür. Biz bu grupların hiçbirinin devamı değiliz; kimseyi bölmeden, tertemiz bir beyaz sayfa açmak amacıyla ortaya çıkıyoruz. ATSO'nun 787 milyon TL bütçesi ve mevduatta 700-800 milyon TL parası bulunmaktadır. Ancak bu kaynaklar verimli kullanılmamakta, toplanan paralar mevduatta yatırılmaktadır. Muzam aidat konusunda da yaklaşımımız nettir: ATSO, üyenin kârına ortaksa zararına da ortak olmalıdır. Mevzuatın (5174 sayılı Kanun) izin verdiği imkanlar kullanılarak, kriz dönemlerinde üyelerden bir kereye mahsus aidat toplanmaması sağlanabilir. Nitekim geçmişte aynı mevzuata dayanılarak hastanelere ve yurt dışı gezilerine milyonlarca lira aktarılmıştır. Üyeye destek olmak için de aynı hukuki dayanak kullanılacaktır” ifadelerini kullandı.
“ÜYELERE YAKIŞIR HİZMET SUNACAĞIZ”
Güney, “Projelerimizde konuma değil, içeriğe ve sunulacak hizmete odaklanıyoruz. S ATSO üyeleri için ATİK veya ASSİM ayarında, 3 yıldızlı otel konforuna sahip bir tesis kuracağız. Üyelerimiz yurt içinden veya dışından gelen misafirlerini burada ağırlayabilecek, toplantı ve setup imkanlarından faydalanabilecektir. Tesis bünyesinde tenis kortları, havuz, dans salonları ve eğitim salonları yer alacak; Antalya'ya ve ATSO üyelerine yakışır bir hizmet sunulacaktır. ANTOP (Antalya Sivil Toplum Platformu): Kuruluşunda yer aldığımız platformun yanı sıra başkanlığını yürüttüğüm iş insanları derneği ile 54 kişilik ekiple 6 yılda yaklaşık 5 milyar TL'lik ticaret hacmine ulaştık” dedi.
